RECONOCE LAS HIPÓTESIS PRINCIPALES DE TU PROYECTO

En esta dinámica identificamos las hipótesis o supuestos que, en cada momento, está utilizando un proyecto para construir sus propuestas. En concreto, utilizamos Business4ALL para completar el Mapa de Asunciones o Hipótesis. Este recurso nos permite disponer de una imagen clara sobre lo que debe ser aprendido en cada iteración de un proyecto o, en otras palabras, lo que deberá ser confirmado o rechazado con los Mínimos Conceptos Encantadores y experimentos (siguientes dos pasos de la metodología).

Validar de manera temprana las hipótesis de un proyecto aumenta la agilidad del equipo de trabajo, ya que permite:

  • Encontrar pequeños errores antes de que estos sean más grandes.
  • Encontrar "gaps" o huecos en el modelo Business4ALL no tenidos en cuenta.
  • Evitar sobre-ajustar o construir una solución demasiado elaborada (fundamentada en hipótesis).
  • Incrementar la comunicación con personas clave para el proyecto.

La dinámica está estructurada para facilitar la preparación de los mecanismos que permitan recopilar el feedback necesario antes de lanzar el producto, servicio o actividad y que favorecen un aprendizaje ágil y continuo.

En todo momento seguimos el método científico para validar las hipótesis de nuestro proyecto. Si no conoces los principios básicos del método científico, te recomendamos que veas el siguiente vídeo que introduce de una manera muy didáctica este método (vídeo en inglés).