STARTUPS, INTRA-EMPRENDIMIENTO, PROCESOS DE CO-CREACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO

Diagrama de bloques de la metodología Business4ALL para intraemprendimiento, procesos de innovación y gestión del talento. Se observan los siguientes seis pasos: Introducción a Business4ALL, Descubrimiento del proyecto, Evaluación del impacto, Diseño de modelos Business4ALL, Aprendizaje y validación, Crecimiento y sostenibilidad.



Introducción a Business4ALL

ESPACIOS DE TRABAJO FÍSICO Y VIRTUAL

Familiarízate con todas las opciones de interacción de Business4ALL TOOLKIT y Business4ALL ONLINE para poder adaptar la actividad de co-creación en cada momento según las necesidades del equipo.

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Introducción a Business4ALL

FUNDAMENTOS Y USOS DE BUSINESS4ALL

Conoce los fundamentos, las utilidades y las configuraciones básicas de Business4ALL. Aprende a tomar inspiración a partir de las descripciones y ejemplos de uso de sus tarjetas.

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Descubrimiento del proyecto

ASPIRACIÓN, OBJETIVOS Y DESAFÍOS PRINCIPALES

Aprende a definir con precisión los objetivos principales, las metas o desafíos de diseño a los que debe dar respuesta un proyecto y relaciónalos con la misión y valores de una organización.

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Descubrimiento del proyecto

ALCANCE DE LAS ACTIVIDADES Y EXPECTATIVAS

Delimita la tipología y el alcance de las actividades que debes cubrir con tu proyecto o propuesta de valor.

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Evaluación de huecos no cubiertos e impacto

EXISTING LANDSCAPE GAPS

Haz una fotografía en tiempo real de las actividades que en la actualidad ya se están llevando a cabo. Consigue una mejor comprensión de los impactos que determinados cambios o acontecimientos pueden tener en el entorno actual de tus principales clientes y beneficiarios.

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Evaluación de huecos no cubiertos e impacto

CARACTERIZACIÓN DE JOBS TO BE DONE Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD

Aprende a caracterizar necesidades y situaciones no resueltas con Business4ALL y agrúpalas en áreas de oportunidad antes de (re)diseñar tus soluciones.

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Evaluación de huecos no cubiertos e impacto

IMPACT GAP CANVAS Y DIAGRAMAS DE FUERZAS

Utiliza IMPACT GAP CANVAS y los “diagramas fuerzas” para favorecer la adopción y apropiación de tus soluciones y hacer más evidente el impacto de tu proyecto.

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Síntesis de modelos Business4ALL

DEFINIENDO PROYECTOS DIRIGIDOS POR LAS COMUNIDADES CON BUSINESS4ALL

Distingue las partes fundamentales y los niveles de participación de un modelo Business4ALL y aprende a desglosar el valor aumentado de tu proyecto.

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Síntesis de modelos Business4ALL

BRAINSTORMING Y CO-DISEÑO DE MODELOS BUSINESS4ALL

Diseña y actualiza tus modelos de experiencias con Business4ALL.

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Síntesis de modelos Business4ALL

TIPO DE MERCADO Y SOLUCIONES ALTERNATIVAS EXISTENTES

Evalúa el mercado de tu proyecto y potencia su diferenciación respecto a otras soluciones existentes.

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Aprendizaje y validación

ASSUMPTIONS MAPPING

Completa el Mapa de Asunciones o Hipótesis de tu proyecto para disponer de una imagen clara de lo que necesitas aprender para seguir adelante.

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Aprendizaje y validación

MÍNIMOS CONCEPTOS ENCANTADORES CON BUSINESS4ALL

Crea Mínimos Conceptos Encantadores con Business4ALL para facilitar la conversación con colaboradores, clientes y actores clave en torno a tu proyecto.

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Aprendizaje y validación

FORMULACIÓN Y DISEÑO DE EXPERIMENTOS

Desarrolla de manera estructurada tus experimentos para mejorar tu proyecto en cada ciclo de desarrollo.

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Aprendizaje y validación

MENSAJES Y PALABRAS CLAVE

Construye una narrativa convincente y persuasiva con Business4ALL.

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Crecimiento y sostenibilidad

TRANSITANDO HACIA LA CREACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO Y BUSINESS CASES

Utiliza Business4ALL para completar los lienzos de negocio más conocidos antes de elaborar un Plan de Negocio o un Business Case.

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Crecimiento y sostenibilidad

RETOS Y ESTRATEGIAS PARA ESCALAR Y CRECER DE MANERA SOSTENIBLE

Comprende los principales retos de tu proyecto y evalúa rápidamente el impacto de diversas estrategias de sobre el crecimiento y la sostenibilidad de tu proyecto.

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Crecimiento y sostenibilidad

SINCRONIZANDO LA DIVERSIDAD DEL EQUIPO DE TRABAJO: ANÁLISIS DE DEMANDAS Y CAPACIDADES EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO

Aprende a evaluar las capacidades y habilidades de un equipo en relación a las demandas actuales del proyecto. Ajusta tu modelo Business4ALL para adecuar el trabajo a las necesidades y preferencias de cada persona.

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Crecimiento y sostenibilidad

TRASLADO A HERRAMIENTAS COLABORATIVAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS: GETTING THINGS DONE

Ordena las tareas críticas del proyecto utilizando Business4ALL como primer paso para desarrollar una rutina de trabajo que permita implementar las actividades que has diseñado previamente.

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Si estás interesado en este enlace puedes descargar un planning de entrenamiento de nuestro programa integral de 5 jornadas. No dudes en contarnos qué estás haciendo en estos momentos y cuáles son tus necesidades para proponerte un plan de trabajo a tu medida. Puedes solicitar una reunión con nosotros aquí o enviarnos un email a la dirección hello@business4all.es



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