ASSUMPTIONS MAPPING

Tu modelo Business4ALL en sus primeras etapas es "una caja" llena de suposiciones o asunciones.

En esta dinámica identificamos las hipótesis o supuestos que, en cada momento, estás utilizando para construir tus propuestas (los supuestos relacionados con el diseño de tus soluciones, con su viabilidad técnica y operativa, así como con los objetivos de negocio, desafíos y propósito). En concreto, utilizamos Business4ALL para completar el Mapa de Asunciones o Hipótesis. Este recurso nos permite disponer de una imagen clara sobre lo que debemos aprender en cada iteración de nuestro proyecto o, en otras palabras, lo que esperamos confirmar o rechazar con nuestros Mínimos Conceptos Encantadores y experimentos (siguientes dos pasos de la metodología).

Validar de manera temprana las hipótesis de un proyecto aumenta tu agilidad, ya que te permite:

  • Encontrar pequeños errores antes de que estos sean más grandes.
  • Encontrar "gaps" o huecos en tu modelo Business4ALL no tenidos en cuenta.
  • Evitar sobre-ajustar o construir una solución demasiado elaborada (fundamentada en hipótesis).
  • Incrementar la comunicación con personas clave para el proyecto.

La dinámica está estructurada para facilitar la preparación de los mecanismos que te permitirán recopilar el feedback necesario antes de lanzar tu producto o servicio y que favorecen un aprendizaje ágil y continuo.

En todo momento seguimos el método científico para validar las hipótesis de nuestro proyecto. Si no conoces los principios básicos del método científico, te recomendamos que veas el siguiente vídeo que introduce de una manera muy didáctica dicho método (vídeo en inglés).